1、統一流程、知識、資源，賦能協同更高效

流程管理：支撐行政、采購、營銷、客服、設備、稽核、招商加盟、信息中心等部門流程實現線上電子流程，讓制度固化，信息可追溯，跨部門、跨職能的協作效率大大提升。

知識管理：實現了稽核中心、信息管理、財務管理、營銷管理等部門文檔的上傳、借閱、下載、打印一系列的線上管理，同時支撐從制度擬定到審批結束，最后發布全員共閱，方便所有部門受控文件管理及快速查閱，助力內部協作更規范。

行政管理：支撐辦公用品、用車、會議資源的在線統一安排；包括會議室直接預定、會議室資源查詢，解決了無系統管理的混亂、會議室使用沖突等難題，實現了會議室資源的優化配置與管理。